Dinheiro perdido

Tem empresário que acha que está estocando produto.

Mas, na prática, está estocando prejuízo.

Segundo uma reportagem da Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, as empresas brasileiras perdem mais de R$ 20 bilhões por ano com falhas na gestão de estoque.

É isso mesmo: vinte bilhões evaporam por erros simples — e evitáveis.

E o pior: a maior parte dessas perdas não vem de roubo ou quebra.

Vem da falta de planejamento, da ausência de cadastro decente, do desconhecimento sobre o próprio giro de produtos.

É o empresário que compra mal, não acompanha, não faz inventário, não conhece o que encalha e o que vende rápido.

A conta é simples:

Grade encalhada

Produto que ninguém procura

Itens com margem baixa que ocupam espaço

Produto que já venceu ou saiu de linha

Tudo isso é dinheiro parado — e em desvalorização constante. Quando você junta o que “sobrou” no estoque, percebe: já perdeu o valor de um carro — e nem percebeu.

E aí, quando a bomba estoura, tenta queimar.

Mas o produto já desvalorizou, a margem já era e o espaço já custou.

Estoque não é só produto.

É capital. É decisão. É estratégia.

Quem não conhece seu estoque, não conhece nem a saúde da própria empresa.

E isso não é achismo. É dado. É rotina. É falha repetida.

Quer evitar isso?

Comece com um inventário, sim.

Mas use esse inventário como raio-x da sua operação.

Corrige cadastro

Estuda o giro

Conhece os melhores produtos

Elimina o que te atrasa

Usa ferramentas pra decidir com dados

Perder estoque não é só perder com o tempo.

É perder por falta de conhecimento.

E isso, meu amigo, custa caro demais.